カヤック新規事業の軌跡

BM設立からの軌跡

つくることが好きでたまらない。そんなカヤックの社員がつくった数々の実験作品をまとめた「つくってみたラボ」がオープン。

・新しい技術が使われているもの 
・新しいアイデアがあるもの 
・「つくりたい」という純粋な気持が爆発したもの

この3つの条件どれかに当てはまるものがたくさん集まっています。

また、社員が個人的につくったものを発表する「つくっていいとも」というイベントを毎月開催しています。

カヤックでは、こういった何気ない実験から新規事業が生まれたりします。

テーマは「世界で話題になるようなサービスを日本から発信する！」

2012年はオリンピックイヤーでした。世界で話題になるようなサービスを日本から発信することを目指し、自称・日本代表「BMJP（ブッコミジャパン）」が発足しました。

最新の技術と日本ならではの発想から、6個のアプリをリリース。米国テキサス州オースティンで開催されるSXSW2012 Interactiveのトレードショーに出展し、世界に向けてアピールしました。

2011年、BMは2チーム体制で活動しました。

スマートフォン上で新しいプラットフォームとなるようなアプリを開発する「BMSP（ブッコミスマートフォン）」、3D・デジタルサイネージなど新しいキャンペーン手法（技術）を研究し積極的に提案していく「BMCL（ブッコミクライアントワークラボ）」の2チームです。

テーマは「誰かのためにつくる。子どものために！」

「BMSilver」の反省をうけて、自分たちも経験のある子どもたちを対象としたサービスをつくろうと発足したのが「BMKids」です。

「子どもの世界を面白くする」をテーマに、子どもと親、家族が楽しくコミュニケーションできるサービス、子どもが楽しく学習できるサービスという視点で開発研究を行い、9個のサービスをリリースしました。

テーマは「誰かのためにつくる。高齢者のために！」

自分たちのつくりたいものをつくってきたBM11でしたが、この年から「自分たちが楽しく」から「みんなが楽しく」へと方針を転換します。

誰かのためにサービスをつくろうと、最初に対象としたのは高齢者。高齢者のための新しいサービスづくりを目標として活動しました。

テーマ「数への挑戦」

BM発足からの3年間は「数」に挑戦することをテーマとして活動しました。

2007年は77個、2008年は88個、2009年は99個目標にして達成（2009年は103個）し、解散に至りました。BM11がつくったサービスはこちらのセールページをご覧ください。

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