村瀬大輔のお悩み相談 | 面白法人カヤック

あれれれ。

前回の相談者の松原さんは結婚についての相談でしたが、今回はその続き……というか、だんなさんからの相談ですね。ふむ。アイデアが思いつきすぎて仕方がないと。
またこれずいぶん贅沢な悩みだね……

ずばり、２つの方法をお答えします。

１つは、アイデアを発信するのみ。自分ではつくらない。
アイデア発案者です、という名誉だけいただく。
昔、カヤックサイト内にも"没案データベース"というページを設けていましたが、それに近い感じで、アイデアを投稿、蓄積するようなサービスそのものをつくってもいいかもしれませんね。

２つめは、自分の手足となる部下を育てる。
あるいは、自分のやりたいことを実現するために、誰かを巻き込む能力を身につける。
自分のつくりたいものをつくるために人をつかう立場になるってこと。

というところでしょうか。どうしたって自分1人で作れる時間と量は限られていますからね。

２つめの方法である"マネージメント業務"に関しては、技術者にしてみれば「そんなの興味ない」って人も多いですよね。Googleでも、技術者の能力とマネージメント能力は完全に別モノだから分けて考えている、と聞きます。
でもカヤックを11年間やってきて最近思うのは、ある意味、技術者ほどモチベーションが安定している人種はいない、ということ。
ってことは、いわゆるマネージメント業務のスキルがなくても、マネージメントソフトみたいなものをうまく使いこなせば、技術者というのは、十分人を動かせる立場になれる適性があるような気もしています。

ぜひ村瀬君も挑戦してみてください。

回答者：代表 柳澤大輔